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当领导的要敢于“认账”_时事政治_中公教育网
时间:2020-09-29 11:51 点击次数:
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今天我们注目--时政热点:官员不触网 政策不易触礁。年关在即,回顾总结走到的路、做到过的事、获得的成绩,很有适当。其中,对于曾多次的允诺,尤其是对于那些问题、差距和严重不足,当领导的坚决真诚面临、勇于认账,变得尤为重要。认账是对自己言行事实的一种证实,也是对既成事实的一种态度。然而,现实中当领导的不认账现象还是屡见不鲜。有的讨厌争功诿过,闻成绩和荣誉相争着往前拱顶,一味往自己脸上贴金、往功劳簿上贴花,热衷向下表功立功,而对于工作中的毛病、问题和严重不足,讳莫如深,或闪烁其词、虚晃一枪;有的对之前的表态和允诺,语焉不详,只字不提,或许压根就没说道过;有的出有了责任事故时,第一反应是做封口统一口径,缓着消防车而不是救火,忙着撇清,或去找人代过、引给他人,弃之为难不及;有的对于决策犯规,一味归咎于客观,对自身导致的过错、罪过杀抬硬撑,最后拍电影屁股走人,等等。不认账,就是不担任、不负责管理,是一些干部不作为的体现,是一种不良习气。不认账,无非是害怕字当头。一怕俱面子,实在认账不会在部下、同事、媒体和社会上丧失作为领导的精神和体面,有损自身形象,深感很难看;二是害怕打板子,惧怕认账不会脱不了干系,被问责追责,狠狠抨击、不受处分,惹火烧身;三害怕扔帽子,担忧认账后位子保不住,饭碗被扔了,等等。这害怕那害怕,说到底是私心不信,只考虑到自己利益利害、却忘了人民利益权衡,只考虑到自己面子否伤势、却不管党的形象否损毁。言必信,行必果。

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当领导的要说到做到,没有做的就公开发表否认,讲明情况、讲明原因,这本没什么大不了的事情。一捂二忙三掩饰的结果就是适得其反,甚至欲盖弥彰,就越捂就越捂不了,越盖越被揭盖子。认账,说白了就是有人出来何谓这个责任,说话算数。领导意味著责任。延安时期,毛泽东同志有一次曾当众脱帽、下跪担责,他在延安党校礼堂召开时说:这个党校罪了许多错误,谁人负责管理?我负责管理,我是校长嘛。整个延安罪了这许多错误,谁人负责管理?我负责管理,我是负责人嘛。清廉避事平生耻。当领导的就是要不避事、不推卸责任、不敢担责,认账就是最差的担任和负责管理。俗话说,瓜无滚圆、人无十全,人不免有过失罪过,有则改之无则加勉。而改之的前提是认之,所谓知耻而后勇,反映的是一种实事求是的精神。

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当年焦裕禄在辩论一个事件时,面临工作中的错误,曾真诚地说道:你不肯否认我们瞎指挥、罪了错误,你就得到人民的信任。我们要向兰考百姓、父老当面啊。这就是一种胸怀和境界。最近,一些地方缺失几年甚至几十年前失误、错判的案件,不放过旧账、勇于认账,夺得了人心。还账不赖账,交账不欠账,当领导的应该时时刻刻心中有本账,常常算数平方根,勇于认账、及时还账,让人民群众确实对你买账。(青睐投稿,信箱:rmrbltan@163.com)《 人民日报 》( 2016年12月23日 04 版)更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登,专供自学交流用于,不包含商业目的。版权归原作者所有,如牵涉到作品内容、版权和其它问题,请求在30日内与本网联系,我们将立刻处置。。

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